3月4日，市城投集团公司副总经理、九龙地矿公司董事长于大鹏同志主持召开公司康养、矿产、中药材、房开类项目攻坚指挥部工作部署会议。各责任单位、责任人参加会议。

会议传达公司《关于成立2019年项目攻坚年指挥部的通知》文件精神，听取了各项目责任人项目推进工作的报告，会议要求，一是要求各责任单位、责任人要转变角色，迅速投入到项目攻坚指挥部工作当中，完善制度、倒排工期、狠抓工作落实。二是各项目要按照全年总体目标，制定季度、月、旬工作目标计划，建立项目推进的有力措施，超前思考如何应对项目推进过程中遇到的困难和问题，指挥部不定期召开会议研究解决。三是各职能部门要发挥好职能作用，制定完善人事、财务、项目相关制度和工作流程，抓实抓牢人才配备、宣传协调、项目廉政档案、项目ISO标准化建设等工作，全力保障各指挥部工作的快速开展。

最后，于大鹏同志强调：一是各攻坚指挥部要制定完成汇报制度，实行月、周工作报告。按照“两要点两清单”具体要求，完善审批程序，工作流程，强化好项目资金调度和项目廉政风险防控。二是要切实转变工作作风、工作态度，要充分发挥主观能动性，主动作为，高质高效完成工作任务。在项目攻坚的关键期，一切以项目推动为最终目的，攻坚克难，勇于担当，敢于作为。三是要改进工作方法、工作思路，要做好项目统筹安排，制定详尽工作目标计划，建设好团队，管理好团队，发挥好团队的力量，确保各重点项目圆满完成，为公司助推实体化转型贡献力量。