3月14日，市城投集团公司在二楼会议室组织召开化解债务风险盘活国有资产专题会议，集团公司资产经营管理部、工程技术部和下属水投、能投、九龙地矿、智慧能源、石化能源、绿色出行、绿源林产公司相关负责人及业务人员参加了会议，会议由市城投集团公司党委委员、副总经理陈世新主持，市城投集团公司总工程师田毅、总经济师蔡银新参加会议。

会上，蔡银新总经济师对市政府盘活国有资产专题会议精神进行了传达。接着，集团公司资产经营管理部部长田荣山对做好资产清理核实工作进行了安排，并要求各子公司3月18日前上报清理国有资产盘活分类处置方案至集团公司资产经营管理部。随后，田毅总工程师对工程项目前期手续办理相关工作进行了安排部署，要求各子公司对近年来实施完成的工程项目和在建工程项目，对前期手续办理方面存在的问题进行认真梳理，拟出清单并于3月19日前上报集团公司工程技术部。

最后，陈世新副总经理对化解债务风险盘活国有资产工作进行了强调，他要求：一是要提高认识，统一思想。各子公司要成立资产清理工作专班，明确专人，对公司现有存量、增量资产进行分类统计，做到底数清，情况明。二是要高度重视，务求实效。各子公司要用半年时间，对所有手续不全的资产和项目做到“三盯”，即盯紧、盯细、盯牢，切实做好去存量工作。三是抓住时间节点，建立工作调度机制。全体人员要树立“干好工作是本职，干不好工作是失职，不干工作是渎职”的思想，切实行动起来，务必按照时间节点，及时上报相关资料。四是要严肃纪律，严格追责问责。资产清理工作实行每周一汇报、每月一调度工作制度，对未按要求及时上报相关资料的公司和人员，将进行通报，并追究相关人员责任。