为加快推进集团公司所负责的地下综合管廊的建设管理进度，提升地下综合管廊建设项目的建设运营管理水平，优化地下综合管廊项目的设计使用布局，保障地下综合管廊项目在建设运营管理上有机结合，发挥综合管廊项目在城市基础实施中的主导作用，减少杜绝城市空中蜘蛛网现象，经集团公司领导同意，2019年5月29日至6月1日组织综合管廊指挥部的相关人员赴长沙、杭州进行考察学习。

在长沙综合管廊项目部座谈

考察学习由集团公司总工程师、综合管廊指挥部指挥长田毅带领，集团公司工程技术部、规划发展部、集团公司综合管廊指挥部相关人员参加，水投公司党总支书记、副总经理舒玉参加了杭州管廊项目的考察学习。

长沙综合管廊项目现场察看

长沙梅溪湖综合管廊控制中心现场察看

考察学习行前，集团公司领导要求：一是相关人员要重视本次考察的重要性，充分发挥主观能动性，带着问题去考察学习，让疑问到考察中解决；二是要学习别人在建设运营管理中的优点，把这些优点运用到集团公司地下综合管廊项目建设中来；三是通过本次考察，要结合铜仁实际情况，并结合管廊的运营管理，对管廊的设计布局进行优化管理，从分发挥地下综合管廊的使用功能。

杭州综合管廊项目现场察看

杭州综合管廊项目现场察看

考察学习中，大家就地下综合管廊建设的前期工作、项目管理、营运管理等与两个项目的建设参与方进行了沟通、交流，对工作中存在的疑惑、疑问得到一定的解决，从设计图纸到项目实体得到一次深度的学习，对于项目管理中需要考虑的问题得到了提醒，取得一定的实效。

考察结束后，集团公司总工程师田毅对考察组要求：一是通过此次考察学习，要做到学以致用，把管廊建设好的经营吸取过来，并应用到我们的管廊建设中来；二是吸取兄弟单位在管廊建设运营管理中的好的方法和管理中的不足之处，做好总结，在铜仁市综合管廊建设中借鉴和发展。三是参与人员必须对本次考察学习写出心得体会。