11月11日，铜仁城投集团九龙地矿投资开发公司副总经理、铜人房开公司总经理余庆在公司三楼会议室主持召开会议，调度铜人房开公司重点工作推进，公司全体成员参会。

会上，各项目负责人围绕铜人房开公司各项目推进情况、风险防范及春节前资金需求保障计划依次进行了详细汇报，参会人员对相关工作存在情况进行讨论，并结合实际情况提出解决困难和问题的措施与办法。

会议要求：临近年末，大家要提高思想认识和大局意识，更加紧密团结协作。一是主动担当作为，认真梳理工作中存在的问题和困难，做到及时发现、及时沟通、及时化解；二是认真梳理资金需求计划，科学合理做好资金统筹，确保农民工工资按时支付，做好各项维稳工作；三是各部门之间要立足主动，多探讨和沟通，心往一处想、劲往一处使，紧抓关键环节，强化工作推进措施，确保年度目标任务顺利完成。

    会议强调：一是手续办理要加快。结合城投·融璟都汇项目开发进度，凝心聚力加快项目手续办理，确保12月初启动项目开盘销售，并制定销售计划加快资金回笼；同时铜仁市熊家屯棚户区（城中村）改造项目黄家院子项目点要围绕2021年正月项目开盘销售加快项目进度和手续办理。二是项目推进要压实。要抓紧当前有效施工期，围绕重点承诺项目年度目标任务制定进度计划，严格倒排工期，压紧压实工作责任，确保项目按期进行；三是安全质量要保障。各项目不仅要抓施工进度，更要严格执行安全质量管控体系，坚决执行“管理零失误，技术零缺陷，违章零容忍”；四是业务知识要提高。要善于总结工作经验和教训，加强业务知识学习，强化业务技能，提高办事效率。