铜仁城投集团通过探索建强一个机构、细化一张清单、落实三项措施、推动四个融合“1134”工作法推进党支部标准化规范化建设，基层党组织的凝聚力和战斗力明显提升。

建强一个机构，高位推动夯责任

成立由集团公司党委书记、董事长任组长，党委副书记任副组长，党委班子成员为成员的党支部标准化规范化建设领导小组，明确工作职责。党支部标准化规范化建设由党委书记主抓，专职党委副书记直接抓，党委班子成员分别负责联系1-3个党支部协助抓，政治工作部和各党支部具体抓。围绕市委国企工委党支部标准化规范化建设有关要求，先后5次组织全体党务工作人员，新成立党支部的全体党员开展党务知识专题培训。突出示范引领，在前期创建3个示范党支部的基础上，继续巩固示范党支部的提升，拉动后进党支部的进位，形成比学赶超的浓厚氛围，对未列为示范点创建的11个党支部，超前谋划部署，多次召开党支部标准化规范化建设工作推进会，坚持每季度进行1次调度，每半年进行1次全面督查，确保该项工作统筹有力、调度有序、全力推进。

铜仁城投集团党委始终把党支部标准化规范化建设摆在突出位置，实行“任务清单式”管理，制定集团公司党委《党支部标准化规范化示范点启动方案》和《党支部标准化规范化建设实施方案》，从组织健全、队伍建强、活动规范、制度完善、功能发挥、保障到位和日常党务工作7个方面25项目标任务进行了分解细化，具体明确党支部抓什么、怎么抓，党员做什么、怎么做，为党支部标准化规范化建设明确了时间表、路线图，增强了基层党组织可操作性，务求有责任、有进度、见实效。

在扎实推进党支部标准化规范化建设进程中，集团公司党委推行自行检查、相互检查和上级检查“三检”工作方法，落实闭环管理。一是自行检查。由党支部每月对照集团公司党委制定的党支部标准化规范化建设任务清单进行认真梳理、自查自纠，对资料不完善的及时完善，对存在问题的及时进行整改。2019年以来，各基层党组织通过自查自纠，共查出问题76个，目前整改到位71个，还有5个正在整改中。二是相互检查。集团公司党委每半年派出党支部标准化规范化建设检查组，从各基层党组织中抽调党务干部骨干充实到检查组中，交叉检查集团公司各基层党组织党支部标准化规范化建设工作推进情况，将检查情况现场进行反馈并专题向集团公司党委会进行汇报。通过互检，各基层党组织在三会一课的记录、党员活动日的开展以及党支部的制度建设等方面得到加强和提升，达到了既促进工作，又增进学习的目的。三是上级检查。每季度或每半年，集团公司党委将派出督导组，对新成立或推进进度较慢的党支部进行专项督导，开展专题培训，帮助其解决在工作中遇到的实际困难和问题。同时，组织专门力量就党建工作的重点任务，如：发展党员、党费收缴、党组织换届、组织生活会、支部阵地建设等工作进行专项督导，确保各项工作按时高质量完成。