2021年8月11日，铜仁城投集团水务投资公司工会主席毛光容在公司三楼会议室主持召开2021年第8次企务公开例会。铜仁城投集团总工程师、水务投资公司党总支书记、董事长田毅出席会议并作工作安排部署。公司在家班子成员出席会议，各部门、子公司负责人参加会议。

会议首先传达了《铜仁市水务局关于进一步做好全市供排水领域新冠肺炎疫情防控工作的通知》《铜仁市国有资产监督管理局关于进一步做好新冠疫情防控工作的紧急通知》《铜仁市疫情监测管控救治组关于加强全市高风险人群核酸检测的工作提示》等文件精神。

随后，各部门、子公司分别对7月份重点工作开展情况作了简要汇报。在听取汇报后，与会领导就各自分管领域下一步工作进行了安排部署。

会议最后田毅同志作总结发言，他强调，当前公司面临疫情防控及生态环保双重压力，各项工作推进缓慢，各部门、子公司务必勇于担当、主动作为，一手抓疫情防控工作，一手抓重点工作任务推进，确保各项工作有序推进。他要求，一是要持之以恒抓好疫情防控工作。公司上下要高度重视，坚持疫情就是命令，防控就是责任，按照各级要求，切实加强疫情防控工作的组织领导，严格落实常态化防控举措，对有重点地区旅居史人员进行深入细致的排查，严格管控员工外出及外部人员来访，并积极动员职工做好疫苗接种工作，进一步巩固公司疫情防控良好态势；二是要把污水提质增效工作当成当前重点工作来抓。各部门、子公司要深刻认识到污水提质增效工作的重要意义，进一步提高认识，统一思想，强化协作，结合对城区污水处理系统、污水设施功能状况、错混接及源头用户接入等情况全面摸排的结果，尽快制定科学高效的整治方案，及时补齐污水处理设施短板，提高污水处理能力；三是要通过加强管网漏损管控抓好节能降耗工作。漏损管控工作当务之急是要对城区范围内的所有供水管网、设备设施及水表进行全面排查，了解管网的漏损情况、设备设施的运行情况及立户水表的抄表计量情况，并建立详细的管网信息台账，通过科学的调查与分析，有的放矢地分类施策，切实改善“跑冒滴漏”问题，提高经济效益和社会效益；四是要积极寻求突破项目建设瓶颈的方法。项目建设是企业发展的生命线，也是硬任务，各责任部门要切实增强项目建设的责任感和紧迫感，聚焦重点项目，认真梳理问题困难，充分发挥能动性，及时调整工作思路，通过科学调度，协调各方资源和力量，全力确保圆满完成各项目标任务。