为认真贯彻落实全市经济运行分析暨扩大有效投资推动高质量发展专题会及铜仁市属国有企业负责人国资监管座谈会暨前三季度经济运行调度会议精神，2021年10月11日，铜仁市城交集团党委书记、董事长何向东主持召开经济运行分析专题会议并讲话，集团党委副书记、总经理何勇及在家领导班子成员出席会议，各部门及子公司负责人参加会议。

   会上，集团融资部、工程技术部通报了融资及债务风险防范、项目建设情况，各子公司汇报了前三季度经济运行情况、存在的问题困难及下一步工作打算。与会班子成员围绕融资、项目建设、经济运行等方面存在的问题困难进行了交流探讨并提出意见建议。

   为全面抓好第四季度经济工作，确保完成全年目标任务，集团党委副书记、总经理何勇要求：一是抓机遇谋发展，跟紧中央省市有关政策，主动抓好“国有企改革三年行动、省政府4+1产业基金申报、市政府“红转橙”、中央预算内投资”等机遇。二是抓项目稳投资，以“四新”要求为指导推进“四化”“三改”等重大项目建设。三是抓融资促发展，把抓融资工作放在重要位置，做到部门协作、全员参与、上下联动、纵横协调。四是防风险保稳定，牢固树立风险防范底线红线思维，切实做好债务风险防范化解、不断加快应收款项清收力度、着力强化安全环保隐患排查整治等。五是抓经营稳增收，聚焦主营业务，主动开拓市场提高占有率。同步理清闲置资产和低效无效资产，盘活优质资源资产，创造最大经济效益。

   会议最后，集团党委书记、董事长何向东强调：今年是“十四五”开局之年，也是集团迈向高质量转型发展的关键年，集团上下要进一步统一思想、统一意志、统一行动，将全部精力放在发展经济上来。一是提高政治站位，充分认识企业高质量经营发展的重要性，增强做好本职工作的责任感和紧迫感。二是坚定信心、强化举措，群策群力发挥团队作战优势，加快推进在建项目建设，确保按时完成目标任务。三是创新思路、抢抓机遇，结合国家政策、产业投向，高标准高质量谋划包装一批新项目。四是加强企业管理，规范经济行为，提高资金使用率，达到节支增收保效益目的。五是强化人力和资金保障，确保各子公司生产经营工作有序高效运转。六是加强欠款催收工作，确保如期收回应收账款。七是加快推进在建工程转固工作，提高存量资产和新增资产变现能力。八是高度重视“四化”巡视工作，建立台账、完善资料、做好相关工作对接。九是加强督查督办力度，确保任务责任到人，促使集团公司安排部署的事项件件有落实、事事有回应。