2022年1月11日，铜仁市城交集团水务投资公司副总经理赵永福在三楼会议室主持召开2022年第1次企务公开例会。公司在家班子成员出席会议，各部门、子公司负责人参加会议。

 会议传达学习了铜仁市监察委员会《关于5起群众身边腐败和不正之风典型案例的通报》，铜仁市疫情防控小组《关于印发贵州省2022年元旦春节期间新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》及集团公司2022年第一次安全环保工作调度会等精神。会上，各部门、子公司汇报了2021年度工作开展情况、存在的问题困难及2022年工作计划。与会班子成员围绕供排水生产运营、项目建设、企业内控管理等方面存在的问题困难进行了交流探讨并提出意见建议。铜仁市城交集团总经理助理、水务投资公司党总支副书记、总经理舒玉对各部门、子公司2021年工作报告的成绩表示肯定，并对2022年生产经营、安全环保、降本增效等重点工作进行了安排部署。
铜仁市城交集团总工程师、水务投资公司党总支书记、董事长田毅作总结讲话。田毅指出，2021年，公司在全体干部职工的毕力同心，共同努力下取得了不错的成绩，对大家一年来的辛苦付出表示感谢。田毅强调，新的一年已经开始，全司上下要提高思想认识，树立大局意识，心往一处想，劲往一处使，协同一致，互相支持，补台不拆台，将个人追求融入到集团及公司的长远发展之中，充分发挥干部职工主观能动性，促进公司转型发展取得新成效。

田毅要求，各部门、子公司一是要从增收和节支两方面入手，紧紧围绕供排水生产经营工作，有针对性地提出切实可行的措施，千方百计开源节流，挖掘增收节支潜力，扎实做好增收节支工作，促进企业经济持续健康发展；二是要围绕国家政策，对2022年度重点建设项目进行精心谋划，积极推进项目前期工作，加大资金争取力度，做到早安排、早部署，为2022年重点项目推进工作打下坚实基础；三是要增强学习意识，不断提升工作能力，创新工作方法和工作思路，积极适应新形势下的新任务新要求，切实提升工作效率；四是要结合工作实际，认真谋划好2022年各项工作，细化分解任务，并严格按照要求抓好工作落实，确保年底各项任务圆满完成。