2022年1月21日下午，铜仁市城交集团旅游运输公司党支部书记、董事长熊能主持召开2022年第一次董事长调度会，安排部署全年目标任务。公司经营班子成员、全体中层干部参会。

会议通报了2021年生产经营总体情况，全面系统地总结回顾了2021年整体工作成效，重点研究讨论了公司各部门今年财务预算计划。

会议指出，全面预算管理是优化企业资源配置的重要抓手，做好全面预算工作有利于提升公司精细化管理水平，推动公司实现高质量发展。公司上下要提高思想认识，全力做好2022年全面预算工作，充分认识到预算管理的严肃性，提高预算编制的科学性、合理性，注重预算目标科学性和管控措施有效性相统一，全面落实公司经营目标、全面预算目标与业绩考核目标相一致的衔接要求。

会议强调，2022年全体干部职工要凝心聚力，奋勇拼搏，一是加强政治理论学习。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省“两会”及市“两会”相关精神，围绕“四新”攻“四化”的战略部署要求，不断提高政治站位，进一步强化党建引领功能。二是加强疫情防控工作部署。各部门负责人要提高认识，确保疫情防控工作层层落实；要加大春节期间防控政策的宣贯教育，节假日期间避免前往中高风险地区。三是加强人才培养储备。进一步加强选人用人相关配套制度建设，建立后备管理人才库，实现公司内部人才轮岗流动，使得优秀人才能更快速地成长为复合型人才。四是加强经营计划编制工作。要聚焦业务本质，全面梳理业务运营及盈利模式，确保目标设定和计划编制有充分的决策和判断依据，全面提升经营计划管理水平。五是加强干部职工责任落实。要认真梳理2022年各项工作，制定任务清单，细化工作责任，切实增强员工的责任意识，压实安全责任、生产责任、廉政责任，提高部门管控能力和水平。六是加强项目谋划工作。要根据行业发展特点和自身客观实际，科学编制新项目规划，既要大胆谋划，又要切合实际，充分发挥规划方案“指挥棒”作用，稳步推进公司高质量转型发展。