2022年4月8日，铜仁市城交集团组织召开2022年第一季度建设项目工作调度会。会议由集团总工程师田毅主持，集团综合部、督查督办室负责人，各子公司项目建设工作分管领导及工程部负责人、集团工程技术部全体人员参加会议。

会议传达学习了《铜仁市工程建设项目保障农民工工资闭环管理工作指引》《铜仁市2022年根治拖欠农民工工资工作要点》《城交集团根治欠薪问题专项整治工作方案》文件精神，并通报了城交集团复工复产暨第一季度建设项目专项检查情况。各子公司对当前在建项目的推进情况和存在问题及下一步工作打算进行了逐一汇报。

会议强调，一是提高思想认识，强化责任担当。全力以赴加大项目建设推进力度，认真落实质量安全主体责任，切实加强施工现场管控措施，有序推进项目实施，守好质量安全底线，保质保量抓好项目建设工作。二是加大督查问效力度。涉及项目建设的子公司要强化施工现场监督检查力度，项目管理人员要重心下移，深入项目现场，加强项目关键节点管控力度，积极协调解决项目建设过程中的重点、难点、痛点问题，严控项目建设成本，有序推进项目建设。三是强化农民工工资支付制度建设。要不断完善农民工工资保障工作机制，严控工程项目资金拨付、施工过程结算、农民工九项制度建设等工作，切实强化农民工工资专用账户、按月足额实名实人发放工资、建设项目零欠薪、实名制管理、劳动合同签订等核心措施落地落实，并加大项目管理人员业务指导力度，提升项目劳资管理整体水平。四是切实做好项目谋划。要充分结合自身行业优势，围绕“四新”主攻“四化”，系统谋划一批高质量项目，在项目谋划阶段，要注重对项目建设可行性、实施必要性、经济合理性等做重点分析研判，为项目落地提供强有力的保障。