2022年4月20日，为深入贯彻落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府关于治理“两拖欠”工作的有关决策部署，抓牢抓实治理“两拖欠”专项行动各项工作。受铜仁城交集团党委副书记、董事、总经理何勇同志委托，集团党委委员、董事、副总经理赵天勇在集团五楼会议室主持召开了治理“两拖欠”专项行动工作部署会。会议传达学习了铜仁市“两拖欠”专项行动工作部署电视电话会议及《铜仁市2022年治理“两拖欠”专项行动工作方案》精神，听取了各子公司关于治理“两拖欠”工作推进情况汇报，并对下步工作进行安排部署。

会议指出，解决“两拖欠”问题，事关群众切身利益，集团相关部门及各子公司要进一步提高政治站位、强化责任担当，将治理“两拖欠”专项行动工作作为当前一项重点工作来开展，要认真学习领会习近平总书记关于保障农民工工资支付工作的重要指示批示精神，坚决贯彻落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府关于治理“两拖欠”工作的系列决策部署，认真解决好群众最关心、最直接、最现实的问题，切实为社会和谐稳定提供有力保障。

会议强调，一是高度重视。集团相关部门及各子公司务必深刻认识解决“两拖欠”工作的重要性、紧迫性，把解决“两拖欠”工作作为当前一项重要政治任务来抓落实，进一步增强责任意识，真正把“两拖欠”工作抓在手上、落到实处。二是压实责任。各子公司要把任务放在心上、责任扛在肩上，严格按照市委办、市政府及《铜仁市2022年治理“两拖欠”专项行动工作方案》工作安排部署，以积极的态度、稳妥的方式、最快的速度、最短的时间全面开展“两拖欠”排查摸底工作，抓紧推进解决有关问题，同时做好信访维稳工作，切实做到矛盾不上交、问题不积压、范围不扩大，确保治理“两拖欠”专项行动工作落地见效。三是强化督查。集团督查督办室会同工程技术部要将治理“两拖欠”专项行动工作纳入督查考核范围，严格执行“月通报、季考评、年考核”机制，进一步加大跟踪督办力度，层层传导压力、人人负起责任，切实发挥考核“指挥棒”作用，推动工作有力有效，真正解决好、维护好人民群众切身利益。

集团党委委员、董事、副总经理于大鹏，副总经理李飞，总会计师龙遗出席会议，集团综合部、工程技术部、财务部、纪检综合室、督查督办室、群工部及各子公司有关负责人参加会议。