为进一步牢立安全发展理念，全面提升集团各领域安全风险防范化解能力，精准研判安全生产过程中的安全风险及隐患，结合全市第二季度风险研判会议精神和集团党委扩大会安排，4月12日至4月22日，集团党委委员、副总经理赵天勇率队到集团下属11家子公司开展安全风险研判及隐患排查治理工作调研，集团总经理助理周和平，集团安全环保部相关人员，各子公司领导班子成员及相关部门负责同志参加调研。

调研组一行先后来到各子公司召开风险分析研判会，详细听取各子公司主要负责同志汇报本公司安全风险识别、防范措施及重大安全隐患排查治理情况，围绕本公司、本领域经营场站安全风险点、风险源进行了逐一研判，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素、管理缺陷等方面进行了全面梳理，进一步分析研判安全风险点、风险等级，并对制定的风险防控措施、应急措施的可行性、可操作性进行了论证。

在各子公司调研过程中，赵天勇强调，一是必须进一步提高对当前安全环保工作极端重要性的认识。各子公司要清醒认识当前安全环保工作的严峻性、复杂性、艰巨性，切实增强防范化解重大安全风险的责任感、紧迫感，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和对贵州安全生产重要批示精神，认真贯彻落实中央、省、市和集团的决策部署，坚持“人民至上、生命至上”，统筹发展和安全两件大事，认真贯彻落实国务院安委会安全生产“十五条”重要举措，以国务院安委会专项督导帮扶贵州和全省安全生产“打非治违”专项行动为契机，为集团高质量发展创造安全稳定环境。二是必须进一步落实安全风险防控的实际行动。要不折不扣落实企业主体责任。各子公司要严格按照“三个必须”原则，压实第一责任人的安全生产责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和全员安全生产责任制要求，建立和完善本公司安全风险分级管控及隐患排查治理体系建设，定期分析研判安全环保工作，着实解决突出问题，真正形成“千斤重担千人挑，人人肩上有目标”的工作格局。要不折不扣消除隐患风险。各子公司要根据本次调研会提出的建议意见，进一步全面梳理本公司的安全风险点，深入分析风险因素，制定防控措施、应急措施，组织开展全覆盖、无死角的安全隐患排查治理，既要“盯大”，又不能“放小”，对发现的突出问题、安全隐患和薄弱环节要紧盯不放，形成问题隐患、隐患整改、整改责任“三张清单”，确保隐患见底、措施到底、整改彻底。要不折不扣担起环保责任。各子公司要切实担负起环保工作主体责任，牢固树立环保底线就是企业发展生命线的理念，把生态环保意识渗透到工作的各个环节，推动各项环保措施在集团各领域落地见效，实现企业发展和生态文明建设共同推进、协调共赢。要不折不扣做好当前疫情防控工作。各子公司要清醒认识当前疫情防控面临的严峻形势，及时根据疫情新动向、各级新要求调整和加强防控措施，因时因势做好“外防输入、内防反弹”各项工作，确保集团疫情防控和经营发展两不误。