2022年是国企改革三年行动的攻坚之年，为决战决胜国企改革三年行动，确保集团各项改革任务取得实效，更好更快的推动集团公司高质量转型发展。2022年5月19日上午，铜仁城交集团在水投公司一楼会议室组织开展国企改革三年行动专题培训会，集团各部门、各子公司有关负责同志参会。

此次培训由集团战略规划部经理黄宇舟主讲。黄宇舟首先对2022年3月30日国务院国企改革领导小组办公室完善公司治理机制、提升运转质量效能专题推进会有关精神进行了传达，并对最新的工作要求进行了解读。随后，他运用理论穿插案例的形式，以“完善中国特色现代企业制度及公司治理机制”为主题，对“中国特色现代企业制度的提出、什么是中国特色现代企业制度、如何完善国有企业公司治理机制”等方面进行了深入浅出地讲解。最后，他结合各公司治理机制方面存在的问题，提出了针对性和可操作性的意见建议。

通过此次培训，让参训人员对中国特色现代企业制度有了更加全面深刻的认识，使参会人员更加清晰了现阶段完善公司治理结构体系的逻辑链条，为集团公司改革三年行动的扎实推进打下了良好的基础。