7月8日下午，受集团党委委托，集团党委委员、副总经理赵天勇主持召开铜仁城交集团2022年第三次安全环保工作调度会议，集团各部门负责人、各子公司安全环保工作分管领导及安全环保部负责人、集团安全环保部、武装部全体干部职工参加会议。

会议学习贯彻了习近平总书记关于安全生产、生态环境保护、疫情防控重要论述和近期中央、省、市关于安全环保工作的相关文件精神。通报了集团2022年第二季安全环保工作监督检查情况和安全业务指标考核情况以及集团防汛、地质灾害、危大工程、特种设备、老旧房屋资产专项排查情况。各子公司就2022年第二季度安全环保工作开展情况及第三季度工作打算进行逐一汇报，并对当前存在的问题和面临的形势进行了分析研究了相应的措施。会上，赵天勇同志根据第二季度安全环保工作开展情况及近期各级工作要求，对集团下阶段安全环保、疫情防控、“打非治违”专项行动、应急值守等各项工作进行了全面安排部署。

会议强调，各子公司要全面分析和精准研判本公司安全生产形势，认真做好重要时间节点和重点行业领域的安全防范工作，完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。各子公司主要负责同志要针对第二季度各项通报中列出的问题清单，亲自安排部署安全隐患大排查，做到查缺补漏、立行立改，严格按照“五定”原则整改落实，做到层层压紧压实安全责任，确保集团各行业领域安全环保工作安排部署到位、检查排查到位，整改落实到位。

会议要求，一是保持警醒，进一步提高思想认识。集团各级安全管理人员要紧紧围绕“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求，强化安全红线意识，始终以“放心不下”的责任感、“如履薄冰”的紧迫感、“一失万无”的危机感，时刻紧绷安全生产这根弦，以最坚决的态度、最有力的措施、最过硬的作风，从严从细从实抓好安全生产各项工作，坚决防范和遏制安全事故发生。二是聚焦重点，进一步抓好隐患排查。各子公司要把提前排查化解隐患作为防范安全事故的“先手棋”，持续对道路运输、消防安全、危险化学品、供水供气、建筑施工、新能源等集团行业领域开展安全生产大排查大检查，做到以点带面全覆盖，确保不放过任何一个环节和细节，不遗漏任何一个死角和盲区，坚持实查深查真查、严查彻查细查，从源头上彻底消除事故隐患。三是防范未然，进一步处理好发展与安全的关系。各子公司要牢固树立安全发展理念，坚持“人民至上、生命至上”，统筹抓好安全生产与生态环保、疫情防控、经济发展各项工作，时刻牢记天天都是“安全日”，时时念好安全生产“紧箍咒”，以如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的状态，咬定目标不放松、狠抓落实不懈怠，全力奋战下半年，为推进集团高质量发展和迎接党的二十大召开营造安全稳定环境。