为做好2023年项目谋划储备工作，2022年11月1日，铜仁城交集团总规划师蒙朝先在集团公司5楼会议室主持召开了铜仁城交集团2023年项目谋划工作专题会。集团督查督办室、战略规划部、各子公司项目分管副总和具体部门负责人参加会议。

会上传达学习了《市人民政府关于印发铜仁市争取国家督查激励工作目标及措施的通知》《市人民政府关于成立铜仁市推进项目建设领导小组建立健全有关工作机制的通知》《市发改委、市金融国资中心关于成立全市项目谋划和争取金融支持工作专班的通知》等文件精神，要求各子公司要加强学习，深入研究政策导向，加大项目谋划力度，牢牢抓住政策机遇和发展机遇。

随后各子公司针对2022年储备项目及2023年项目谋划情况进行了简要汇报,并结合公司发展实际分析了有关问题及下一步项目谋划的具体方向，与会人员根据各子公司项目谋划情况，结合企业转型发展需要进行了深入交流探讨并提出相关建议意见。

蒙朝先强调，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。各子公司一是要抢抓政策机遇，精准谋划项目。紧盯推动高质量发展投资方向，聚焦国家产业政策和中央预算内投资、地方政府专项债以及金融机构支持领域，增强项目谋划的精准性，在争取政策和资金支持上抢占先机。二是要高度重视，认真谋划项目。主要领导要加强项目谋划的主动意识，树立项目为王的理念，把项目谋划工作作为重中之重来抓，加强统筹谋划，做到亲自安排、亲自调度、亲自协调。三是要坚持规划引领，强化项目谋划。项目启动编制前必须对项目选址相关规划进行核实，积极对接发改、自然资源、生态环境等行业主管部门，确保项目选址符合用地和建设规划，避开各类生态红线，同时做好资金筹措方案，确保项目前期手续有序推进，加快项目落地落实。四是要围绕主导产业抓谋划。结合公司主导产业，以“强链、延链、补链”为导向，谋划一批具有关键性、引领性、支撑性的产业项目，辅助主导产业做大做强，坚持早谋划、早部署、早调度，为公司实体化转型及高质量发展作支撑。