2022年11月24日下午，市委国企工委委员、办公室主任，市金融和国有资产发展中心党组书记、主任陈丽玲带队到铜仁城交集团，就2023年市属国有企业生产经营、国企改革、实体化转型、债务风险防范、直接融资等工作筹备情况深入调研并召开座谈会。会议由铜仁城交集团党委书记、董事长何向东主持，铜仁城交集团党委副书记、总经理何勇及在家领导班子，市金融和国有资产发展中心相关科室负责人，集团各子公司、部门负责人参加会议。

座谈会上，陈丽玲首先宣讲了党的二十大精神。她指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，党的二十大报告提出的“推动国有资本和国有企业做强做优做大”，为新的历史起点上做好国资国企各项工作指明了方向、提供了根本遵循。铜仁城交集团要把学习宣传贯彻党的二十大精神与贯彻落实习近平总书记视察贵州重要讲话精神和新国发2号文件精神紧密结合起来，抢抓政策机遇，立足资源优势，做好项目谋划，纵深推进国企改革，全面防范化解债务风险，进一步提升企业市场竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，更好地推动企业实体化高质量发展。

铜仁城交集团各班子成员分别就各自分管领域2023年工作计划进行了详细汇报。何向东指出，2023年是实施“十四五”规划的关键之年，铜仁城交集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入学习贯彻落实党的二十大精神为主线，以高质量党建为引领，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，持续巩固国企改革三年攻坚成果，全力抓好生产经营，强化争资争项，持续做强做优做大国有资本，牢牢守住防范化解各类重大风险底线，不断推动集团高质量发展迈上新台阶。

陈丽玲强调，要深刻认识“做强做优做大”国有企业的目标任务和方法路径，有效发挥国有企业“压舱石”“稳定器”作用，为全市经济社会发展贡献力量。一要抓改革。要围绕国企改革三年行动目标任务，压实责任、传导压力，确保高标准高质量迎接省国资委评审。要注重改革实效，按照可量化，可考核，可检验的目标，不断补短强弱，查漏补缺，切实提升改革的科学性和精准性。二要抓经营。要聚焦主业，科学布局优势产业、未来产业。要加强运营管理，及时适应市场的变化，做到管理科学，营造高效，发展后劲足，市场竞争力强，有效提升企业活力和创新能力。三要抓项目谋划。要抢抓国务院印发扎实稳住经济一揽子政策机遇，主动与发改、财政等部门沟通，围绕专项债、政策性开发性金融工具、中央预算内投资等系列政策精准谋划项目，要加强项目管理，高质量实施项目，确保把政策红利转变成更多投资增量。四要抓管理。要推行全面预算管理制度，规范企业职工薪酬发放。要压缩管理层级，精简业务链条，提高管理效率，要强化对经营管理重大事项的法律审核把关，确保重要制度、经济合同、重大决策法律审核全覆盖。五要抓创新。要坚持从全面从严治党的战略高度充分认识党建品牌的创建意义，抓好系统性谋划，明确创建机制、工作规范、项目载体、理念内涵、引领作用和引领效果等标准，通过常态化的管理、塑造、推广和实践，持续健全完善支撑保障制度和工作载体，不断提升党建品牌的影响力、号召力、凝聚力。六要抓风险防控。要强化风险防范意识，盯紧盯牢重点领域和关键环节,加强工作研判，落实应对措施，牢牢守住不发生企业债务、安全生产、信访维稳等系统性风险底线，维护全市经济和社会发展大局稳定。