按照铜仁城交集团建设项目管理工作要求，为有效落实建设项目监管责任，提高建设项目管理水平，有效推进项目建设规范化、实效化、可控化，为确保集团公司各项目年前建设推进形势稳定，根据集团工作安排部署，2023年1月3日至10日，由集团总工程师田毅同志率领集团建设项目监督检查小组对集团涉及项目建设的子公司开展第四季度建设项目质量安全监督检查工作。

检查组在检查中深入房屋建筑、城市排水管网、燃气管道（县县通）等建设项目一线开展现场督查，在项目建设现场对建设项目推进目标完成情况、施工质量、施工进度、施工规范、安全文明施工、参建单位履职情况等进行了细致地了解与检查，并对项目实施过程管理中的成本管控、变更程序、项目施工、农民工工资支付及制度完善情况、项目廉政档案建设、第三方服务机构管理等内业资料进行了检查。

检查组强调，各子公司一是要认真学习党的二十大精神，要站在衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的政治高度，以对人民群众生命财产安全高度负责的态度，全力以赴抓好项目建设和安全生产各项工作，要认真落实质量安全主体责任，切实提高思想认识，把好质量安全关；二是要充分认识工程质量安全的重要性，严格按照技术规范规程要求，加强建设项目现场质量安全管控，严格把控各施工部位、节点、工序的实施，提高项目管控水平，确保建设项目安全有序推进；三是各建设单位在项目实施过程中要严格按照规范要求对各施工部位、关键节点进行把控，严控项目建设成本，严格审批项目变更，提高项目实施过程中的管理力度，确保项目成本投入可控化；四是要加大第三方服务单位的督促考核力度，严格要求各参建单位要按合同约定职责履行到位，强化施工现场及施工过程的监管力度，确保项目规范化、实效化；五是要加强建设项目内业管理，督查各施工节点（工序）审批资料的有效性、完善性、真实性、准确性，确保建设项目内业资料全过程痕迹化规范管理；六是各在建项目在春节收假前，要认真按照相关要求做好项目安全隐患巡视排查工作，对临边、临崖、临河、深基坑等危险区域，要及时做好隐患排查工作，排查要全覆盖，无死角，对发现的隐患要立即整改完善，坚决杜绝节假日期间的安全事故发生。