2024年1月18日，铜仁城交集团召开2024年第一次安全环保工作调度会，总结集团公司2023年安全环保工作，部署2024年安全环保工作任务。集团党委委员、副总经理赵天勇主持会议并讲话，集团综合部、督查督办室、工程技术部、武装部负责人、安全环保部全体人员、各子公司安全环保分管负责人及安全环保部负责人参加会议。

按照会议议程，集团党委委员、副总经理赵天勇传达学习了2024年全市第一季度安全生产和防灾减灾风险研判分析会议精神。集团安全环保部副经理孔继明通报了2023年第四季度安全环保工作外业检查情况，副经理何剑波汇报了2023年安全环保工作开展情况并对2024年安全环保工作提出工作建议。各子公司汇报了2023年安全环保工作总结及2024年第一季度安全环保工作计划。

会议指出，在集团党委的正确领导下，在各子公司共同努力下，2023年安全环保工作实现了目标、坚守了岗位、履行了职责，成绩来之不易，值得充分肯定，工作体现了四个亮点：抓学习抓得深入，抓防范抓得及时，抓监督抓得持久，抓管理抓得具体。但同时在工作中还存在一些不足需要认真加以研究解决，如个别子公司班子重视不够，有的负责人在参加会议、认领任务上重业务轻安全的思想依然存在；如个别子公司管理办法不多，管理上还有漏洞；会议强调，集团上下要始终保持高度的警觉，切实做到守土有责、守土尽责，牢牢守好安全生产和生态环境保护底线，确保集团公司2024年安全环保工作进一步提高。

就做好2024年安全环保工作目标，集团党委委员、副总经理赵天勇提出“126”工作方法，一是一个目标，遏制重特大事故，减少一般事故，努力实现“零死亡”、“零污染”目标。二是强化“两个责任”，做到强化主体责任和监督责任。三是狠抓“六项重点工作”，突出抓好建筑施工领域、交通运输领域、供排水领域、城镇燃气领域、消防安全领域、环保工作领域。

会议要求，一是认清形势，确保一季度安全稳定。结合第一季度工作，根据工作实际，各子公司要提高站位，认清形势，一季度历来事故多发，要重点关注天气、重大节日、重要时段，确保第一季度安全稳定。二是强化措施，有效管控各类安全风险。各子公司要做到节前节后排查整治，日常监督检查经常化，全覆盖，不留死角，不留隐患，认真落实好今年安全生产“治本攻坚”三年行动的各项工作。三是强化领导，压紧压实安全生产责任。各子公司要进一步自觉担起主体责任，主动作为，亲自部署检查，同时加强监督责任，履职尽责，全面提升安全环保管控能力，持之以恒，永不松懈。

会后，集团党委委员、副总经理赵天勇与各子公司安全环保分管负责人签订了2024年安全环保工作责任书。