2024年4月3日，铜仁城交集团召开2024年第二次安全环保调度会，集团党委委员、副总经理赵天勇同志主持会议。集团公司综合部、督查督办室、工程技术部、武装部负责人，安全环保部全体人员，各子公司安全环保分管领导及安全环保部负责人参加会议。

会上，安全环保部副经理孔继明同志传达学习《2024年市属国有企业安全生产工作要点》《铜仁市属国有企业安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026）》等文件精神；安全环保部副经理何剑波同志通报了2024年第一季度安全环保监督检查情况，对第二季度安全环保工作提出建议意见；集团党委委员、副总经理赵天勇同志传达学习了2024年全市第二季度安全生产和防灾减灾风险研判会议精神，并对安全生产治本攻坚三年行动及第二季度安全环保工作进行安排部署。

赵天勇同志对2024年第一季度安全环保工作进行了总结并强调，在集团党委的统一领导下，集团上下形成了领导重视，工作有序、措施有力、效果明显的安全环保管理工作格局，保障了集团安全环保工作稳定形势，但安全环保工作只有起点没有终点，我们要清醒认识到还有不足之处。会议指出：一是责任压实还不到位，力度仍需加强，管理仍需提升。二是整改落实还不到位，各子公司隐患整改落实力度不足，隐患未彻底消除。三是思想认识还不到位，存在麻痹大意心理。四是工作细致程度还不到位，存在内业资料未完善，相关制度未制定等情况。五是环保工作重视程度不够，对生态环境保护工作上有差距，思想认识上、具体行动上有待进一步提高。同时，各子公司要深刻认识当前安全生产的严峻形势，绷紧安全生产这根弦，压紧压实安全生产责任。切实履行企业安全生产主体责任。

会议要求，针对第二季度安全环保工作，各子公司一是要提高认识，步调一致保安全。要及时组织召开安全生产治本攻坚三年行动工作部署会议，成立以主要负责人为组长的专项工作领导小组，根据各子公司实际，制定安全生产治本攻坚三年行动工作方案，结合安全生产重大事故隐患排查整治常态化、“打非治违”专项行动常态化工作明确工作重点和责任分工、任务目标，定期协调推进，推动有关任务措施落实，形成常态化工作机制。二是要压实责任，上下齐心保安全。要严格落实安全责任制，安全工作要形成一级抓一级，层层抓落实的管理模式，认真履行企业安全主体责任，以抓重点、管重点、出实效的工作力度，确保各领域安全生产工作得到有效管控。三是要加强排查，整治隐患保安全。安全管理人员要深入一线，结合打非治违专项行动常态化，聚焦重要节假日、重要时段、重点环节，突出做好森林防火、建筑施工、城镇燃气、公共交通、供排水、消防安全等领域的隐患排查治理工作，对发现的隐患问题要及时制定防范措施，确定责任人员，建立隐患清单台账，并及时下达整改通知书，明确整改内容及时限，实现闭环式管理。四是要强化督导，全力以赴保安全。严格按照《铜仁市党政领导干部安全生产责任制实施办法》责任清单内容，结合各子公司工作实际，制定责任清单，明确规定主要负责人、分管负责人每月（每季度）主持召开会议专题研究安全生产工作和到基层督导检查安全生产工作次数，建立健全安全生产工作协调机制，及时协调、解决安全生产监管中存在的问题，部署当前紧急的工作，切实减少或杜绝安全事故发生，为集团的稳健发展保驾护航。五是要强化应急值守保安全。要认真落实“清明”期间值班制度、领导带班制度和信息报送制度，扎实做好预警提示和应急处置准备，一旦发生事故和紧急情况，要立即启动应急预案，确保发生突发事件和出现紧急敏感信息时，能够第一时间掌控、第一时间报告、第一时间处置。要畅通信息报送渠道，决不允许出现瞒报、迟报、漏报情况发生，确保“清明”期间安全形势稳定。